Con chi lavorerai
Mi chiamo Veronica Ramos e sono consulente di marketing strategico per produttori di macchinari industriali.
Lavoro con PMI del settore industriale che hanno eccellenza tecnica, esperienza e soluzioni consolidate, ma faticano a comunicare il proprio valore: produttori di centri di lavoro CNC, automazione industriale, impianti custom, macchine utensili.
Quello che faccio di diverso? Non ti lascio con un documento di strategia e “buona fortuna”. Costruisco il posizionamento, progetto le strategie e produco i materiali concreti che ti servono—presentazioni, testi, materiali per fiere. E ti affianco durante l’implementazione.
Ho aiutato aziende a gestire rebranding complessi senza perdere credibilità, a ripartire dopo investimenti digitali falliti e a prepararsi per fiere da 30-50 mila euro in modo che i contatti raccolti si trasformino in clienti.
Come lavoriamo insieme…
Non ti lascio con un PDF di strategia.
Lavoriamo insieme in tre fasi, dalla strategia ai materiali pronti per essere usati.
ANALISI E POSIZIONAMENTO
Analizzo il mercato, i competitor e i tuoi clienti per costruire il tuo posizionamento strategico. Non teoria: documenti concreti che definiscono chi sei, per chi lavori e perché sei diverso.
STRATEGIE E MATERIALI
Progetto le strategie di marketing su misura per il tuo settore e produco i materiali che ti servono: presentazioni commerciali, testi per il sito, materiali per fiere, landing page. Operatività concreta, non solo indicazioni.
AFFIANCAMENTO
Ti affianco durante l’implementazione. Non sparisco dopo aver consegnato: resto disponibile per supportarti nelle decisioni operative, aggiustare i materiali e rispondere alle tue domande.
Prima raccontami la tua impresa
Dopo parleremo della collaborazione migliore per te e potrai scegliere con calma con preventivi alla mano
Costruisco l’identità strategica della tua impresa: chi sei, per chi lavori, perché sei diverso. Il ponte tra la tua azienda e i tuoi potenziali clienti.
Strategie di marketing su misura per il settore industriale. Dall’analisi di mercato alla pianificazione operativa, con focus su ciò che funziona per produttori di macchinari.
Prendi le redini del del tuo posizionamento
Il mercato cambia continuamente, il miglior modo per affrontare questi cambiamenti è avere un posizionamento strutturato e avere il controllo del proprio processo di marketing e vendita
