Senza strategia e senza posizionamento, l’imprenditoria diventa un gioco d’azzardo
Le PMI dedicano la maggior parte del tempo allo sviluppo del lavoro quotidiano e alle attività urgenti
Invece poco tempo è dedicato alla pianificazione strategica e al posizionamento, creando così uno svantaggio competitivo che influisce su tutte le decisioni strategiche e operative dell’impresa
Non subire il mercato, crea le tue strategie con le tue regole 🤝
Il mercato cambia continuamente, il miglior modo per affrontare questi cambiamenti è avere un posizionamento unico, prendersi cura di lui e della parte strategica dell’impresa
3+1 motivi per avere un buon posizionamento strategico
Differenziazione
Studiare e sviluppare la personalità dell’impresa, il suo branding, i suoi punti di forza, risorse e competenze, usarli strategicamente per essere più competitivi e avere una proposta di valore unica e forte.
Flessibilità
Conoscere bene le tue carte, per sapere come progettare le tue strategie e, soprattutto, come modificarle quando i contesti cambiano.
Marketing
Il posizionamento orienta le tue strategie, che a loro volta guidano le azioni operative. Senza una base strategica solida, rischi di avere azioni operative isolate che portano risultati solo a breve termine e scarsi.
Fiere ed Eventi
Per sfruttare al meglio le opportunità che offrono serve un buon posizionamento e un piano strategico, per massimizzare l’investimento e le azioni necessarie per partecipare e raggiungere i risultati.
I dati, il marketing strategico industriale e la pianificazione saranno i tuoi alleati
Vuoi sapere di più?
Prepara le tue domande e parliamone durante la chiamata conoscitiva senza impegno
Con chi lavorerai?
Eccomi. Mi chiamo Veronica Ramos e sono una consulente strategica specialista in marketing strategico industriale, posizionamento strategico e fiere/eventi per PMI del settore industriale.
Ho collaborato con agenzie, associazioni, imprese e liberi professionisti di diversi settori (metalmeccanico, IT, innovazione tecnologica, farmaceutico…)
Il mercato non si ferma mai e lavorare come consulente strategica mi permette di aggiornarmi in continuazione e migliorare sempre di più le mie analisi strategiche e la tipologia di affiancamento e supporto che offro ai miei clienti.
Basta con azioni isolate, creeremo un percorso solido ed efficace con un metodo analitico e personalizzato per i tuoi obiettivi
Analisi, obiettivi e differenziazzione
Pianificazione Strategica: progettiamo la strada
Affiancamento / Coordinamento
Prima raccontami la tua impresa o progetto
Dopo parleremo della collaborazione migliore per te e potrai scegliere con calma con preventivi alla mano
INIZIAMO A CONOSCERCI!
HO PREPARATO UNA GUIDA GRATUITA CON LE CHIAVI PER INTERROGARTI SUL POSIZIONAMENTO DELLA TUA IMPERSA
Una guida piccola ma grande nei contenuti 😉
