In quest’articolo elencherò alcuni dei benefici che le piccole e medie imprese possono ottenere con l’utilizzo delle consulenze strategiche.
Spesso si associa la consulenza strategica con il mondo delle grandi imprese, perché il settore della consulenza strategica è conosciuto, soprattutto, tramite il lavoro delle grandi società di consulenza strategica come la BCG o la Mckinsey. Società che lavorano principalmente con grandi imprese e, di conseguenza, parlano e analizzano soprattutto queste nei loro articoli, analisi di mercato, ecc.
Di cosa si occupa la consulenza strategica
Lo scopo delle consulenze strategiche è sviluppare e ottimizzare le strategie per il posizionamento dell’impresa e di consigliare le strade migliori per la sostenibilità e per la crescita della stessa.
Quindi si occupa di analizzare l’impresa, il mercato e il suo settore per capire il posizionamento dell’impresa, trovare nuovi vantaggi competitivi (oppure rafforzare uno già esistente), sviluppare la proposta di valore, progettare un nuovo brand o fare un rebranding, ecc.
Tutti questi elementi sono importanti indipendentemente dalle dimensioni dell’impresa. Però saranno le risorse, i prodotti e i suoi reali bisogni a differenziare il processo strategico e a cambiare le soluzioni in base alle analisi, all’esperienza, alle competenze, ecc.
Benefici della consulenza strategica per le piccole e medie imprese
Come abbiamo appena visto, la consulenza strategica per le PMI rappresenta un modo efficace di ottenere un vantaggio competitivo in un mercato sempre più complesso, l’ importante è adeguare la consulenza alla realtà imprenditoriale e non viceversa.
In questa sezione, vedremo alcuni dei benefici che le PMI possono ottenere attraverso l’uso di consulenze strategiche.
1. Miglioramento della pianificazione aziendale
Le PMI spesso si trovano ad affrontare da sole la gestione quotidiana dell’impresa e la definizione e implementazione della strategia aziendale. Le consulenze strategiche offrono l’opportunità di affiancare l’impresa grazie alla pianificazione strategica. Questo processo aiuta a:
- Identificare obiettivi chiave e traguardi misurabili.
- Analizzare il mercato e la concorrenza.
- Sviluppare strategie di marketing mirate.
- Pianificare l’allocazione delle risorse finanziarie.
2. Ottimizzazione delle operazioni interne
Le consulenze strategiche analizzano e migliorano anche le operazioni quotidiane dell’impresa, dove quasi tute le PMI impiegano la maggior parte del tempo. Questo si traduce in una maggiore efficienza e produttività attraverso:
- Identificazione e rimozione di processi inefficaci.
- Implementazione di nuove tecnologie per automatizzare compiti ripetitivi.
- Miglioramento della gestione delle risorse e dell’organizzazione del lavoro.
- Riduzione dei costi.
3. Espansione del mercato, target, maggior diversificazione…
Sono tantissimi gli obiettivi che un’impresa può impostare. Il compito della consulenza strategica è quello di affiancarla nella scelta, progettare la strada per raggiungerli e trovare anche le metriche migliori per misurarli.
- Raggiungere nuovi target.
- Sviluppo di nuovi prodotti o servizi.
- Valutazione dei rischi e delle opportunità associate alla diversificazione.
- Migliorare il rapporto tra le vendite e il marketing.
4. Monitoraggio e adattamento costante
Un altro beneficio cruciale della consulenza strategica per le PMI è la capacità di monitorare costantemente l’andamento dell’azienda e apportare adeguamenti quando necessario. Questo include:
- L’analisi dei dati e delle metriche chiave di performance.
- L’adattamento delle strategie in risposta ai cambiamenti di mercato.
- La valutazione continua dell’efficacia delle strategie implementate.
Consulenza Strategia per PMI: I vantaggi si vedono e durano nel tempo
Le piccole e medie imprese possono ottenere notevoli vantaggi dalle consulenze strategiche, che sono un investimento fondamentale per il successo a lungo termine di un’azienda, consentendo la crescita, l’ottimizzazione operativa e il mantenimento di una posizione competitiva sul mercato.
Le PMI che scelgono di lavorare con un consulente strategico dimostrano una maggiore capacità di adattarsi alle sfide di un mercato in continua evoluzione .
