Si tratta di un’unica consulenza strategica di solito focalizzata su un argomento specifico per confrontarsi e proporre all’impresa nuove idee o nuove strade.

Può anche essere una consulenza propedeutica per iniziare altri percorsi strategici o collaborazioni.

I percorsi strategici non solo si occupano delle analisi strategiche ma hanno sempre un obiettivo: creare il piano strategico di marketing, portare a termine la digitalizzazione di alcune scelte strategiche, preparare il tuo business plan, progettare le strategie per urgenze specifiche dell’impresa (eventi, campagne di advertising, migliorare le conversioni…)

Insomma analizziamo, progettiamo e lanciamo.

Una soluzione dinamica per sbloccare problemi concreti delle strategie dell’impresa e aiutare il team nella presa di decisioni.

I workshop che progetto non sono corsi di formazione. Sono incontri pratici focalizzati sulle necessità dell’azienda, che coinvolgono le diverse persone o team per affrontare insieme le analisi strategiche e prendere decisioni concrete (per esempio, riguardo all’uscita di un nuovo prodotto).

Le parole chiave sono “partecipazione” ed “collaborazione” perché, con il mio affiancamento e supporto, facciamo brainstorming e analisi insieme.

Spesso abbiamo più di un percorso da seguire contemporaneamente.

Inoltre ci sono tutte le azioni di sviluppo, vendita, marketing o comunicazione che dobbiamo realizzare per la nostra attività.

Per questo motivo, spesso è necessario il confronto continuativo con un consulente strategico che ti aggiorni, ti guidi e ti aiuti con il monitoraggio e l’ottimizzazione delle strategie e delle azioni.

In poche parole, queste collaborazioni continuative, attraverso consulenze periodiche, monitoraggio e con il mio supporto, creano un tuo ufficio strategico e marketing personalizzato.